KRIVET 한국직업능력연구원 국무총리 산하 정부출연 연구기관

○ 우리나라 중소 제조업은 디지털 성숙도가 60점 만점에 27점으로 디지털화에 대한 준비도가 높지 않은 편이며, 산업 형태별로도 디지털 성숙도에 차이를 보이고 있음.
○ 디지털 성숙도가 평균 이상인 중소 제조기업이 평균 이하인 기업에 비해 최근 3년간 교육훈련 활동을 더 활발히 진행한 것으로 나타남.
○ 반면 디지털화 진전에 따른 교육훈련의 필요성은 5점 만점에 평균 3.7점이고 디지털 성숙도가 낮은 기업도 3점 이상으로 나타나, 우리나라 중소 제조업은 디지털화에 대비한 교육훈련의 필요성을 높게 인식하고 있음.
○ 디지털 성숙도와 매출, 그리고 인적자원개발은 서로 양(+)의 상관관계를 가지고 있는 것으로 분석되었으며, 디지털 성숙도가 높을수록 기업의 미래를 긍정적으로 바라봄.
○ 중소 제조업의 디지털화 진행과 인적자원에 대한 투자를 병행할 수 있도록 다각적인 맞춤형 지원이 필요함.

○ Korean small and medium enterprises in the manufacturing sector are not well prepared for digitalization, scoring 27 points on a 1-60 scale in digital maturity and their digital maturity scores vary by industry type.
○ Digitally mature companies have been more active in educating and training their workers over the past three years than those with lower digital maturity.
○ With the progress of digital transformation, companies recognize the need to train their workers to acquire digital skills, marking 3.7 points on average on a 1-5 scale. Companies with lower digital maturity also recorded 3 points and above.
○ Digital maturity, sales and talent development show positive correlations, and digitally mature companies are likely to have a positive view of their future.
○ It is vital to provide diverse and customized support to small and medium manufacturers so that they can pursue digitalization and invest in human capital in parallel.