○ 급격한 기업 환경의 변화 속에서 많은 기업들이 생존과 성과 향상을 위해, 다양한 시도와 노력을 하고 있으며 특히, 근로자의 직무만족과 조직몰입 향상에 힘쓰고 있음.
○ 본고에서는 인적자본기업패널 3차(2009)년도 자료를 이용하여 근로자의 조직문화에 대한 인식, 직무만족과 조직몰입 정도에 대해 업종, 규모, 지역별로 분석하여 비교함.
○ 조직문화에 대한 근로자의 인식을 분석한 결과, 업종별로는 금융업, 규모별로는 1,000명 이상 기업, 지역별로는 서울 지역의 점수가 비교적 높게 나타남.
○ 직무만족도와 조직몰입도 분석 결과, 업종별로는 금융업, 규모별로는 1,000명 이상 기업, 지역별로는 서울 지역의 점수가 높게 나타남.
○ 근로자의 인식과 조직의 성과 간 연관성 분석 결과, 인재우대, 의사소통 및 신뢰관계에 힘쓰며 직무만족도와 조직몰입도가 높은 기업일수록 조직성과가 높음.
○ 결론적으로 기업은 급격한 기업 환경의 변화에 따른 생존과 조직성과 향상을 위해, 경영환경이나 전략 등을 고려하여 조직문화의 변화를 꾀하며, 근로자의 직무만족과 조직몰입 제고를 위한 노력을 기울여야 함.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 분석 자료
Ⅲ. 근로자의 조직문화에 대한 인식
Ⅳ. 근로자의 직무에 대한 인식
Ⅴ. 조직성과와 근로자 인식의 관계
Ⅵ. 결론