Ⅰ. 서론
□ 기업이 급격한 환경변화 속에서 생존하고 성장하기 위해서는 경쟁력 강화와 성과 향상이 필요하고, 이를 위해 다양한 방안이 모색되고 있음.
□ 본고에서는 인적자본기업패널(Human Capital Corporate Panel; HCCP) 4차(2011)년도 자료를 이용하여 조직문화 유형에 따른 교육훈련 투자와 기업 성과 간의 관계를 살펴보고자 함.
Ⅱ. 분석 자료
□ 인적자본기업패널 4차(2011)년도에 조사된 제조업 369개 기업 중에서 응답결측값을 제외한 313개 기업을 분석함.
□ 조직문화에 따른 교육훈련 투자와 기업 성과를 분석하기 위한 지표는 근로자 설문내용, 본사 설문내용, NICE신용평가정보(주)의 재무자료 중에서 선정함.
□ 분석 자료의 일반적 특성
Ⅲ. 분석 결과
□ 기업은 근로자 1인당 평균 34만 3천 원의 교육훈련비를 투자하고 있음.
□ 기업의 인적자원 성과는 직무만족도 3.57점, 조직몰입도 3.38점으로 높은 편임.
□ 기업의 재무 성과는 1인당 매출액이 약 7억 1천만 원, 1인당 경상이익이 4,368만 원으로 나타남.
□ 교육훈련비와 기업 성과 지표의 상관분석 결과, 1인당 교육훈련비가 많으면 이적자원 성과와 재무 성과가 높게 나타남.
□ 기업 성과에 대한 회귀분석 결과, 조직문화는 인적자원 성과에 긍정적인 영향을 미치고 있지만, 재무 성과에는 영향력이 없는 것으로 나타남.
Ⅳ. 결론
□ 기업은 근로자 1인당 평균 34만 3천 원의 교육훈련비를 투자하고 있음.
□ 기업의 인적자원 성과는 직무만족도 3.57점, 조직몰입도 3.38점으로 높은 편임. 재무 성과는 1인당 매출액 7억 1천만 원, 1인당 경상이익 4,368만 원으로 나타남.
□ 교육훈련비와 기업 성과 간 상관분석 결과, 1인당 교육훈련비가 많으면 인적자원 성과와 재무 성과가 높게 나타남.
□ 회귀분석 결과, 조직문화는 인적자원 성과에 긍정적인 영향을 미치고 있지만, 재무 성과에는 영향력이 없는 것으로 나타남.
□ 전체적으로 보면, 교육훈련 투자와 기업 성과는 조직문화 유형별로 명확한 차이를 보이지는 않지만, 대략적인 경향성을 파악할 수 있음.
□ 교육훈련 투자는 기업 성과에 매우 큰 영향력을 미치고 있으므로, 기업은 성과 향상을 위해 교육훈련 투자를 확대할 필요가 있으며, 이를 위한 다양한 시도와 노력을 수행해야 함.