KRIVET 한국직업능력연구원 국무총리 산하 정부출연 연구기관

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 우리나라의 직업능력개발 거버넌스
   1. 중앙정부 주도의 직업능력개발정책
   2. 지역산업맞춤형 인력양성 사업과 지역산업인적자원개발위원회의 설립

Ⅲ. 미국 인력투자법(WIA)의 특성과 지역인력개발위원회의 사례
   1. 훈련재정 배분 방식의 변화와 성과관리제
   2. 원스톱 센터 도입과 서비스 전달체계의 통합
   3. 성과기반 관리체계의 문제점
   4. 지역 인력개발위원회(Local Workforce Development Board: LWBD)의 최근 동향과 쟁점: 미국 펜실베니아 주의 사례
     가. 주 인력개발위원회의 구성
        1) 조직과 인력
        2) 인력개발 운영 계획과 규정
        3) 주-지역 인력개발위원회의 관계
     나. 지역(local) 인력개발위원회 운영
        1) 지역 인력개발위원회의 구성
        2) 지역 인력개발위원회의 조직 및 운영
        3) 지역 인력개발위원회의 리더십

Ⅳ. 중앙-지방/원스톱 센터-위탁기관 거버넌스를 통해 본 직업능력개발사업의 탈집 중화

Ⅴ. 결론 및 시사점